4月13日，晨星（中国）2024年度投资峰会举行，申万菱信基金董事长陈晓升参与圆桌对话。面对“财富管理新时代，公募基金如何发力”这一主题，他表示，降费是推动行业转折非常重要的触发因素，对于这个变化的趋势，应该从两个方面应对：

　　1、从销售端，销售端我们认为过去很多年基金行业的销售普遍模式是费用太多，销售有多少费用和渠道之间进行交换，真正要转变的方式，我们提出的方法是部门化，让销售人员有更强的投研能力。投研能力不是简简单单是一个部门的事，实际上是外化，顾问的方式帮助市场条线的团队可以促进跟合作伙伴之间的信任关系建立，这是我们的方式。

　　2、投资管理角度，过去三年我们一直在努力的是投研的数字化，投资本身有科学和艺术的成分，个人的作用毫无疑问非常重要，我觉得个人的作用更多的时候是体现在艺术的部分，基金经理需要有更多的直觉、更多的研判和选择、组合的能力，但是可能对于机构而言，我觉得机构要把科学的成分做得更极致一些，机构有机构的责任，基金经理有基金经理个人的责任，应该把机构的责任做好，机构就是怎么样搭建投研的体系，怎么样把研究、投资管理、风险控制的环节都数字化、体系化、系统化、平台化，这些才能提高资产管理机构长期可持续的能力，才能应对市场的变化，这是我们的应对。

　　十年之后的公募基金行业，我觉得会成为中国财富管理最重要的产品提供者。